608- REPORTE DE PRACTICA FINAL

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Estudios Superiores Iztacala Lic. en Psicología 0608 - Metodología II Teoría y Técnica de la Entrevista dentro de las Organizaciones Grupo: 9651 REPORTE DE PRÁCTICA 18 de Mayo 2018 Integrantes del Equipo: ü Mariana Cañizales Espinosa                  416003039 ü Emma Elsi De Rosas González              090508925 ü Cruz Perla Hernández Dávila                  416051346 ü Laura Edith Martínez Aguiar                   414121661 ü María Fernanda Vázquez Gutiérrez         414112689 ü Blanca Estela Velázquez López             416039119 Tutora: Lic. Angélica Carreón Acevedo

INTRODUCCIÓN El reclutamiento no es una actividad que pueda ser aislada del a estrategia de la empresa. Como los negocios cambian y surgen nuevas funciones cada día, es indispensable contar con personas con personas que sean capaces de adaptarse al cambio. De ahí el lema de muchas empresas: reclute hoy el ejecutivo de mañana. Desde hace siglos, existen personas que están mejor capacitadas que otras para desempeñar una cierta tarea, así como también es sabido de que nadie puede hacer bien todas las cosas; este conocimiento ha dado lugar a que el todos los tiempos y culturas, se haya intentado encontrar un método rápido y eficaz, conveniente y adecuado para medir las habilidades de un ser humano sin tener que llegar a cae en el inútil proceso del ensayo y error. En muchos de los casos, la herencia era considerada como el sistema más lógico para designar a la persona a ocupar puestos tales como rey, reina, presidente e, incluso, plomero o carpintero. Afortunadamente, los mé

2.1 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Concepto El reclutamiento de personal, “es una acción dinámica que, sin seguir un procedimiento determinado, trata de buscar al candidato idóneo para un  puesto de trabajo”. (Nebot López, 1999). Antecedentes El origen del proceso de reclutamiento en las organizaciones no tiene un año en específico. E n China por el año 1370 se aplicaba un programa de exámenes para los aspirantes de cargos políticos en el cual se evalúan aptitudes de aritmética, escritura, música y su caligrafía. En la I Guerra Mundial (1914-1918) los psicólogos clasifican a los soldados en base a su capacidad intelectual mediante tests de inteligencia, así como determinar si en campo pudieran a llegar a tener alguna crisis nerviosa, desde ahí se comenzó con los reclutamientos.  Su mayor auge fue en la revolución industrial en donde participó Federico Taylor mediante su modelo de división de trabajo propuso que el reclutamiento se centralizará para obtener los resultados

2.4 DEFINICIÓN DE ENTREVISTA 2.5 ETAPAS DE LA ENTREVISTA 2.6 TIPOS DE ENTREVISTA Vemos que existe una clasificación en cuanto a las entrevistas ya que depende tanto de su propósito como de su condición diferenciarlas según sea el caso en donde se vayan a aplicar. Con respecto a la conducción en primera instancia tenemos la entrevista de admisión o selección en la que es conveniente obtener informes básicos en una entrevista previa sobre el candidato para después aplicar en un ambiente físico y anímico agradable que involucre a entrevistador y candidato a obtener la mayor información veraz posible, después esta la entrevista de promoción o evaluación que permite o no el ascenso al trabajador según su desarrollo y actividad laboral. En la entrevista de consejo se resuelven situaciones de conflicto. A través de la entrevista de salida se pueden conocer problemáticas que pueden afectar a la organización, es una herramienta que brinda valiosa información. La entrev